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México ante el umbral energético: Entrevista con Diego Rasilla, VP de Relaciones Internacionales de Quartux

México ante el umbral energético: Entrevista con Diego Rasilla, VP de Relaciones Internacionales de Quartux

En un año marcado por tensiones eléctricas, apagones intermitentes y anuncios decisivos del gobierno federal, la industria energética mexicana cierra 2025 con un mensaje fuerte y necesario: el almacenamiento energético ya no es una opción innovadora, sino la pieza crítica que definirá la estabilidad industrial del país. En este contexto, conversamos con Diego Rasilla, vicepresidente de Relaciones Internacionales de Quartux, una de las empresas líderes en almacenamiento de energía y soluciones híbridas para la industria y el utility scale.

La charla, más que una entrevista, se convirtió en una radiografía del momento energético que estamos viviendo México y nos brindó un gran panorama de lo que puede esperarse en 2026. “Este año pasaron muchísimas cosas”, comienza Diego, casi como quien piensa en voz alta. Para él, el gran hito fue la publicación de los proyectos estratégicos del Gobierno, donde por primera vez se reconoce al almacenamiento como pieza estructural del sistema eléctrico.

“Que el gobierno mencione explícitamente al almacenamiento es un parteaguas. Significa que ya entendieron que el sistema no puede sostenerse sin él”, explica. Pero junto al avance estructural, convive la presión inmediata: México vive un boom manufacturero, impulsado por inversión extranjera directa, que demanda más energía de la disponible.

“Estamos cortos en generación. Y mientras llega la normatividad secundaria, hay un riesgo real de que la demanda crezca más rápido que la capacidad del sistema”, advierte.

Desde su rol internacional, Rasilla tiene claro cómo se le observa a México desde fuera: con admiración, y con cierta frustración.

“Siempre digo que México tiene un Ferrari, pero aún lo maneja en terracería. Tenemos lo mejor de distintos modelos energéticos globales, pero estamos terminando de pavimentar”, explica. Para 2025, asegura, México se posiciona muy cerca de liderar Latinoamérica, especialmente por el impulso al almacenamiento y la adopción acelerada de sistemas híbridos. “El tema ya no es interesante, ya es un tema urgente. Y el mundo nos está observando para ver cómo vamos a implementar lo aprendido.”

2026, el año de híbridos y de la infraestructura

Cuando se le pregunta por los retos inmediatos, Rasilla nos comenta que 2026 será el año en que México decida si quiere frenar apagones o normalizarlos. En 2025 han ocurrido apagones, fallas en la calidad del suministro y pérdidas millonarias para más de 335,000 industrias marcaron el año.

El punto estará en impulsar proyectos híbridos: solar + baterías, eólico + baterías, y nuevas configuraciones que permitan aliviar la infraestructura de CFE, “Necesitamos más de 6 gigawatts nuevos para atender la demanda industrial. Si no se ejecuta a tiempo, seguiremos viendo apagones. Y viene la pregunta principal, ¿cómo vamos a poner en el centro el almacenamiento? Donde vamos a modernizar redes eléctricas, necesitamos entender con mayor claridad cómo va a participar el almacenamiento en los servicios complementarios, cómo remunerará la flexibilidad.” Este reto no es sólo técnico, sino financiero, logístico y regulatorio.

Quartux apuesta por duplicar su inversión en México

Diego se enorgullece cuando habla del papel que jugará Quartux en este escenario. “Entendemos que hay una gran iniciativa del lado del gobierno en lanzar proyectos mixtos y esto significa que habrá una gran participación. El 2025 fue un año récord para la empresa pues invirtió mil millones de dólares en iniciativas independientes de energía para apoyar más de 20 industrias para ser más verdes, para mejorar su confiabilidad energética, para ayudarla con sus ahorros para que puedan almacenar energía, para que tengan sistemas híbridos: solar y de almacenamiento”.

Pero asegura que 2026 será aún mayor, “Este año podríamos estar hablando de 2 mil millones de dólares o más para seguir impulsando esto. La demanda industrial es enorme y los riesgos también.”

No sólo en industria. Quartux también planea una participación fuerte en utility scale, con inversiones a gran escala para reforzar zonas críticas como la península de Yucatán o el Bajío.“Queremos quitar presión a las redes, apoyar a CFE y evitar las pérdidas multimillonarias asociadas con apagones.”

Quartux como aliado

Quizá el giro más importante del 2026, según Rasilla, será que la conversación dejará de centrarse en las baterías y se moverá hacia la gestión inteligente. “Ya no es un tema de hardware. Es  un tema de software. El valor está en los algoritmos que ayudan a decidir cuándo cargar y descargar, cómo mitigar riesgos y cómo optimizar el ahorro.”

La industria, explica Diego, ya no busca sólo energía más barata sino continuidad operativa, evitar penalizaciones en sus cadenas de suministro y cumplir estándares globales de carbono y resiliencia. Quartux afina su plataforma para ofrecer gestión inteligente de consumo, automatización y machine learning, arbitraje energético, protección de procesos críticos, y resiliencia ante apagones.

“No se trata de ser meramente o tener un sistema puramente energético, sino de tener una estrategia de continuidad operativa y de competitividad. Y eso, en resumen, es lo que está buscando la industria y es lo que han encontrado con nosotros como un gran aliado.” Este año ha dejado claro que los apagones, la volatilidad de tarifas ya no es un tema teórico, es un riesgo que impacta en las ventas, en los contratos, y hasta la misma reputación de las empresas. “Hoy existen modelos sin inversión inicial. Quartux puede financiar el 100% del sistema. Lo importante es que el almacenamiento ya es el nuevo estándar de la industria mexicana.”

Al final, Diego nos cierra con un mensaje de orgullo mexicano que entiende a la industria y al mercado de nuestro país: “Es el mejor momento para prepararse. Estamos listos para crecer porque confiamos en México. Somos una empresa 100% mexicana y queremos aportar a su confiabilidad energética.”

Más acerca del autor
Enrique Hagmaier

Enrique Hagmaier

Consultor en PR y Comunicación