Opinión

El bajo dinamismo del empleo formal llama a generar más y mejores trabajos

El bajo dinamismo del empleo formal llama a generar más y mejores trabajos

El panorama económico internacional ha dejado de premiar la simple inercia del volumen de producción por sí solo para exigir un cambio profundo basado en la excelencia.

Con la conclusión de las Juntas Internacionales 2026 de COPARMEX, bajo el concepto Hidden Champions México: Cómo construir empresas líderes de nicho con impacto global, queda patente que el futuro de nuestra economía se juega en la capacidad de nuestras micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) para especializarse, innovar y convertirse en piezas indispensables dentro de las cadenas globales de valor.

México se encuentra en una posición privilegiada como el décimo exportador mundial de mercancías, con exportaciones que superan los 617 mil millones de dólares, de los cuales una inmensa mayoría tienen como destino Estados Unidos. Sin embargo, el verdadero desafío de nuestra coyuntura es cuánto valor agregado y contenido nacional incorporamos en ellas.

Ahí radica la gran relevancia del modelo Hidden Champions: demostrar que una organización solo necesita dominar un nicho específico mediante un desempeño técnico insustituible.

Durante los dos días de trabajo de este encuentro analizamos las claves que explican por qué miles de empresas medianas en el mundo logran trascender fronteras. Su éxito descansa en pilares muy claros: un espíritu emprendedor sólido, una visión de largo plazo que trasciende los resultados trimestrales, una relación de absoluta confianza con clientes exigentes y una inversión constante en investigación, desarrollo y talento.

Para las MiPyMEs mexicanas, que representan más del 99.8% de nuestras unidades económicas y generan cerca del 70% del empleo, adoptar esta filosofía es una necesidad urgente frente a los retos del nearshoring y la revisión del T-MEC. Las nuevas reglas de origen y la relocalización de las cadenas de suministro exigen una proveeduría nacional robusta y altamente calificada.

No obstante, el salto hacia la internacionalización choca todavía con barreras estructurales que debemos resolver con determinación: un acceso limitado al financiamiento formal, la falta de certificaciones internacionales, la escasa digitalización y la necesidad imperiosa de cerrar la brecha en la formación de talento técnico especializado mediante modelos como la educación dual.

El crecimiento de una empresa requiere un ecosistema propicio. Por ello, a través de plataformas como Crece Mi Negocio y la red de nuestros 71 Centros Empresariales, en COPARMEX estamos trabajando para democratizar la inteligencia de mercado, facilitar la vinculación con grandes corporativos e impulsar la innovación y la adopción tecnológica, incluyendo la inteligencia artificial.

Las Juntas Internacionales 2026 han trazado una ruta muy clara. México cuenta con el talento, la resiliencia y la capacidad técnica para dejar atrás la proveeduría básica y consolidar una nueva generación de campeones ocultos.

Es momento de cambiar el conocimiento compartido en una agenda de acción permanente.

El liderazgo global de nuestras empresas es una responsabilidad ineludible para asegurar el desarrollo de nuestro país.

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Juan José Sierra Álvarez, Presidente Nacional de COPARMEX

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Juan José Sierra Álvarez

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Presidente Nacional de COPARMEX